Курс / Даты проведения:

04 Сентября 2020
11 Сентября 2020
18 Сентября 2020
Заказать

Аналитика и исследование рынка: Бизнес-процессы компаний и оптимальное построение аналитических процедур

Видео-презентация курса, смотреть

Целевая группа курса: аналитики, сотрудники департаментов маркетинга, развития бизнеса и business intelligence.

Продолжительность курса: три семинара (24 часа),
не менее 30% времени уделено разбору практических заданий.

Акценты курса:

- Рассматривает аналитические процедуры компании: анализ рынка;  внутреннюю аналитику и внешнюю аналитику.
- Формирует рекомендации для правильной постановки задачи и подходах к решению аналитических задач для обеспечения основных бизнес-процессов компании.
- Разбирает методологическую основу построения оптимальной системы исследований в компании.
- Рассматривает методологию и инструментарий для проведения конкурентного анализа рынка.

Статистика курса:
За все время проведения курса (с 2006 года) было обучено 180 сотрудников из 42 фармацевтических компаний.

Целевая аудитория распределилась следующим образом:
• Аналитики - 48%
• Продакт-менеджеры - 34%
• Групп продакт-менеджеры - 7%
• Руководители отд.аналитики - 7%
• Директора по маркетингу -4%

Содержание:
День 1. Семинар «Аналитика рынка и бизнес-процессы компании»
Классификация источников информации. – Аналитические процедуры и внутренние потребители. – Аналитические процедуры, объекты для анализа и этапы жизненного цикла продукта. – Оценка надежности источников информации и выбор оптимальных источников для анализа. – Структура аналитических показателей (metrics), выбор показателей для анализа и трансформация их в KPI.

День 2. Семинар «Оптимизация системы маркетинговых исследований»
Типология маркетинговых исследований. – Регулярные (синдикативные) и Ad hoc исследования. – Процедуры и технологии для оптимизации комплекса маркетинговых исследований. – Управление жизненным циклом продукта (PLC-management) как методологическая основа системного выбора комплекса маркетинговых исследований.

День 3. Семинар «Marketing Intelligence и Benchmarking»

Методология анализа потенциала препарата и прогнозирования его продаж. – Особенности перехода от аналитических процедур к Business Intelligence процессам. – Описание контура системы Business Intelligence в зависимости от типа компании и выбранной бизнес-модели. – Системный подход к конкурентному анализу (benchmarking).

Преподаватели:


Олег Фельдман

Директор по исследованиям в области здравоохранения Ipsos Healthcare


Вениамин Мунблит

Директор подразделения «Аналитика и Консультирование» Ipsos Healthcare